治疗白癜风新技术 http://m.39.net/pf/a_4346657.html
商业世界的残酷性在于，久不在江湖，连在江湖留下传说都是奢求。曾经从“千播大战”中浴血存活的映客与花椒，没能安享太多荣光，就在短短不过数年时间里，有了被颠覆的窘迫，可谓“早起的鸟儿没虫吃”。根据艾媒北极星数据，年3月，映客活跃用户规模为万，而花椒仅为万。与之形成鲜明对比的是，以抖音、快手为首的短视频平台，月活已突破了亿级。悬殊的数据当然不是个体所能决定，泛娱乐内容平台霸主频繁易位，主角从在线直播更迭到短视频，更多的是注意力经济争夺战中，行业层面的革命。而对于被颠覆的映客、花椒而言，其中更为残酷的一点是，作为难以被撼动的新势力，短视频孵化出的在线直播形态，还探索出了它们不能企及的高度——直播电商，让这一行业的商业模式愈发成熟。毫无疑问，过往单一娱乐直播内容，一直制衡着映客、花椒们的变现通道，一直到今天，直播打赏还是这类老牌平台最为主要的收入来源。譬如映客，在其年报中披露的数据表明，去年全年整体营收49.5亿元，而直播收益高达48.37亿元。没有想象力是最大的危机。映客、花椒并非没有寻找新出路。近两年以来，包括二者在内，都开始探索成为“直播+社交”的“泛娱乐平台”。前者着重打造、收购新产品，如针对年轻人的社交APP积目，云相亲的对缘，以及模仿clubhouse的对话吧，而后者也折腾过直播综艺、连麦相亲等新内容。无奈，和抖快的差距愈发明显。如今，在“千播大战”中生存下来的平台中，立足游戏的虎牙与斗鱼，在腾讯的支持下谋求合并，YY被百度收购，已经算得不错的归宿，而映客与花椒，一个在港股资本坚守，一个背靠残喘。本文想要探讨的是，在漫漫的互联网长河中，爆款总是昙花一现，抓住一次高光时刻未必吃到真正的红利，映客与花椒的命运如何走到现今的地步，对后来者有什么启示，而本是明星产品的它们，在今天是否还有改变命运的可能。飞娱财经「产业观察」03篇。主笔/明总内容架构师/静静出品/飞娱财经01物是人非“直播第一股”出道即巅峰迄今，映客的高光时刻还是上市那一日。年7月11日，成立仅三年时间的映客在港交所挂牌交易，开盘价4.32港元，盘中一度大涨40%，市值突破亿港元。创始人奉佑生感慨，映客从民宅起步，用了三年时间，做到了“港交所娱乐直播第一股”。这当然值得雀跃。彼时，市场第一二梯队的直播平台，均在为上市争分夺秒。动作最快的属虎牙和斗鱼。虎牙在年初披露的财年未经审计财报中，表示也已向美国证券交易委员会递交上市申请，而斗鱼则拿下腾讯独家投资的E轮6.3亿美金融资，为登陆港股市场做准备。与此同时，花椒直播也传出将在年底赴港IPO的消息。只不过，焦灼的速度之下，是已经讲不好的故事。映客招股书披露，公司业务主要分为直播、网络广告和其他三大板块，而其大部分收入来自直播。年、年、年，映客营收分别为万元、43.34亿元、39.41亿元，占总收入的比重又分别高达94.6%、99.8%、99.4%。而当直播成为当之无愧的核心业务时，直播的核心数据却在逐步下降。映客递交招股书时提到年Q1数据，显示其月活人数同比增长14.15%，但平均每月付费用户数量同比下降59.89%，月活跃主播数也同比下降高达74.93%。映客在招股书中作出风险预警，公司无法保证业绩能够维持大幅增长。再来看花椒。作为奇虎孵化的手机直播产品，背靠公司庞大的流量和渠道支持，花椒无疑是“富养”，这也直接让它与映客成为第一梯队娱乐内容直播平台的缠斗者。但花椒却并不“争气”。易观《年Q3中国移动直播市场季度盘点分析》中的数据表明，映客与花椒分别坐拥30.03%和29.11%的全网用户渗透率，不相上下，而到年下，花椒月活设备仅为映客的一半。亏损同样困扰着这家平台。花椒披露的公告显示，年全年，其营收达24.19亿元，但净亏损为1.4亿。映客分别有5次共计4.2亿融资，最后一次停在年，在上市前的足足两年时间里，则没有任何融资记录，而花椒自成立后，也仅完成三轮融资，其中包括最初完成的孵化。花椒融资记录来源：天眼查自此，二者的下坡路愈发陡峭。目前，映客股价在2.1港币左右徘徊，市值约为42亿，较于巅峰时期的亿已经大幅腰斩，而花椒直播更是近于从大众视野中消失，被视为移动端转型失败的象征。根据艾媒北极星数据，其3月份月活用户仅为万，远远小于抖音、快手等短视频平台的亿级规模。在大浪淘沙的竞争中，它们也被冠以“古典直播”的名头，唏嘘的令人想起上古神器的。02围城难逃一个不得不虚假繁荣的行业有时候想想，真的不能怪映客花椒们，好像什么也没有做错，一步步就到了现在的局面。我们分别从行业层和公司层出发，复盘其中的原因与启示。1、行业层：不得不虚假繁荣创投圈知名选手、曾任职熊猫直播的庄明浩，曾在年初断定“千播大战”的终局：这是一场拥有“10亿现金、万DAU才能玩的游戏”。这句话道破的是“千播大战”虚假的繁荣。事实上，在年、年行业风口最盛的两年，先后有超过家平台诞生，但真实的玩家不过头部十余家。新浪科技同一时间做过监测，从应用商城中选出余款在线直播APP，近20家已经无法登陆或无内容，近三成的产品在直播高峰时段，直播间内观众在线人数不足百人。而这类平台上，直播自己看电视等无意义的内容又占了多数。这本身就是一个由资本催熟的泡沫行业。由王思聪发微博向大众普及，由金沙江创投朱啸虎踩下资本进驻的油门。年11月，映客完成七千万A轮融资，由朱啸虎的金沙江创投领投。自此，烧钱大战开启。在线直播的本质，是为用户提供娱乐休闲化内容，并在引发实时互动的过程中，创造商业价值。这也就意味着，互动作为其中的核心环节，需要具备更多吸引力。映客、花椒这类娱乐内容头部直播平台，在烧钱的基础上，有了邀请明星入驻的资本。年4月，因为《欢乐颂》带来的热度，刘涛携蒋欣等朋友在映客开播，在线人数一度达到17万，打破直播平台在线人数最多的记录。而在年奥运会前夕，映客还豪气签下20余名运动员，赛后，傅园慧因一句“洪荒之力”爆火，在映客直播首秀时，引来千万人次的围观，打赏礼物超万。花椒直播不遑多让。年9月的“花椒之夜”，周鸿祎携范冰冰、张继科等30余位当红明星亮相，而除此之外，花椒还拿下当年AKB48总选举等活动直播互动权。只不过，这种方式是斥巨资做一次性消耗，很难维持长久的内容输出，从这点上说，明星与主播并无不同。一方面，名人来去并不稳定，另一方面，即便达成长久的合作，用户也极易产生审美疲劳，逐步丧失兴趣。我们在文章第一部分提到映客招股书的数据，即直播作为最重要的收入来源，但平台依然无法抵挡日益降低的主播、用户等核心数据，原因就在这里。2、公司层：虚假繁荣的数字让想象力缺失直播自诞生到今天，近十年时间里，一直处于不断进化的过程，“千播大战”的落幕只证明了，后来者拥有更多创新性和成熟的商业模式。有数据表明，仅在年上半年，直播电商领域就有13起投融资事件，金额超10亿。其中均未发现映客、花椒们的身影。商业模式不健康，转型缓慢是其中最大的问题。无论映客还是花椒，直播作为营收大头这点一直没变。映客在其年报中披露的数据表明，去年全年整体营收49.5亿元，直播收益仍然高达48.37亿元，与上市时并无异样。它们同时付诸了行动，在人与人连接这一基本逻辑下，选择向社交转型。花椒直播在最初效仿的是一款名为“Periscope”的国外产品，这是一款流媒体直播应用，在一些突发新闻事件时有强大的表现力。初期团队中，也的确有不少人是从传统媒体转型而来。但在花椒正式上线后，介绍变成了“一个集齐超高颜值美女帅哥、热门网红、校花校草，有花边新闻、明星发布会、生活趣闻等内容的手机直播社交平台”。社交为名之下，实际上并没有社交基因。产品发布后，直播，尤其是美女直播带来的流量数据压制了一切，倒逼产品向不期待的方向走去，直到最后，彻底转型秀场直播。映客的直播+社交矩阵，更多体现在孵化新业务上。自年开始，映客先后推出面向下沉市场的短视频“种子视频”、年轻人语音交友平台“不就”“音泡”，以及二次元社区“StarStar”，中老年用户直播K歌产品“老柚直播”等，均不了了之，最为出名的应当是年收购陌生人社交产品“积目”。问题在于，社交本身就是一条险路。局中人庄明浩就曾表示：回头看国内移动社交领域的竞争，都是一将功成万骨枯。而社交反哺直播亦不容易，即便到今天，坐拥庞大的十亿用户，


转载请注明地址:http://www.huajiaoe.com/hjsltx/28996.html